貨架的空間革命---煙臺貨架、日照貨架、工作臺、濰坊貨架

社區(qū)O2O熱潮中，已經(jīng)類似社區(qū)零售項目出現(xiàn)，有專做B端的，有專做C端，也同時做B端和C端，但這些項目的市場影響力遠遠不及天貓小店和京東便利店的作用大。社區(qū)新零售：正在發(fā)生的“貨架革命”線下零售是以貨架作為實物商品的承載體，貨架的呈現(xiàn)形式可以影響商品的交易情況，業(yè)界最經(jīng)典的口頭案例就是尿不濕與啤酒放在一起，再比如口香糖、安全套等都會放在收銀臺的堆頭貨架上等，其實青島互興物流設(shè)備有限公司商品在煙臺貨架上的擺放數(shù)量，位置高低，以及從左至右的擺放順序都有學問在里面。稍微搜索一下就能發(fā)現(xiàn)，這類教如何青島互興物流設(shè)備有限公司貨架擺放的內(nèi)容，網(wǎng)上有很多，主要是結(jié)合了一些運營經(jīng)驗、消費心理學、空間設(shè)計等專業(yè)內(nèi)容的指導建議，一般只有連鎖便利店和連鎖商超才會注意這些細節(jié)。表面上看，都在整合大批社區(qū)夫妻便利店，但實際上他們要整合的是店內(nèi)的貨架，因為日照貨架是商品的載體，只有提升整體貨架能力，才能起到促進消費的作用。從具體的做法來看，電商巨頭想輸出自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電商供應鏈、倉儲及配送能力等去幫助這些夫妻便利店優(yōu)化貨架。例如：互聯(lián)網(wǎng)可以有效解決社區(qū)夫妻便利單的單店孤島信息問題，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來管控商品的進銷存問題，在不斷強化自身在B2B2C領(lǐng)域的供應鏈能力，為夫妻便利店提供更多的商品選擇；巨頭的數(shù)據(jù)挖掘與分析能力可以讓店主對經(jīng)營情況有據(jù)可依的來進行濰坊貨架優(yōu)化調(diào)整，不在只是盲目的憑感覺來經(jīng)營；的倉儲及物流能力，可以滿足店主碎片化的采購需求，不用再像此前只能成箱的采購方式來占據(jù)店面空間。最初做零售通，做新通路都想利用貨源來搶占夫妻便利店的青島互興物流設(shè)備有限公司貨架，但這種只涉及B端采購環(huán)節(jié)僅能解決夫妻便利店的SELL IN問題，而能解決這個問題的公司和平臺非常多，所以先后推出業(yè)務，幫助夫妻便利店解決SELL OUT問題，以此助力B2B供應鏈業(yè)務搶占夫妻便利店的貨架。而正在發(fā)生的貨架革命，是基于電商、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、銷售系統(tǒng)、供應鏈、倉儲配送、會員管理等一系列技術(shù)和工作臺供應鏈發(fā)展而產(chǎn)生的惠及包括夫妻店在內(nèi)的全部線下銷售終端的一次零售變革，賦予零售青島互興物流設(shè)備有限公司貨架全新的“生命力”。而在社區(qū)市場，貨架變革還處于醞釀階段，社區(qū)零售市場問題很多，之前幾年的發(fā)展進展緩慢。然而，隨著今年電商巨頭，以及諸多拿到融資的無人便利店、青島互興物流設(shè)備有限公司無人貨架等項目都不約而同的盯上社區(qū)新零售市場，社區(qū)貨架變革已出現(xiàn)加速跡象。不過，雖然社區(qū)新零售市場的參與者越來越多，但有足夠能力推動全國社區(qū)市場變革的得看，搶占社區(qū)貨架。